Waarom steeds meer technische ZZP’ers en opdrachtgevers kiezen voor projectmatig werken (en niet voor detachering)

De technische sector is volop in beweging. Projecten moeten sneller worden afgerond, marges staan onder druk en tegelijkertijd wordt de regelgeving rondom inhuur steeds strenger. Vooral richting 2025 en 2026 merken zowel opdrachtgevers als technische ZZP’ers dat het oude model van detachering steeds minder goed past bij de praktijk.

Steeds vaker verschuift de focus naar projectmatig werken. Niet als tijdelijke hype, maar als een structurele oplossing voor de uitdagingen waar de sector nu tegenaan loopt.

De realiteit in de techniek: druk op tijd, kosten en zekerheid

In veel technische bedrijven zien we hetzelfde patroon terug. Productielijnen die stilvallen, onderhoud dat niet kan wachten en projecten die eigenlijk gisteren al af hadden moeten zijn. Tegelijkertijd is het steeds lastiger om flexibel technisch personeel in te huren zonder risico’s.

Detachering voelt voor veel bedrijven vertrouwd, maar brengt ook nadelen met zich mee. Lange looptijden, hoge kosten, beperkte flexibiliteit en steeds vaker vragen rondom schijnzelfstandigheid. Voor ZZP’ers geldt het omgekeerde: minder vrijheid, vastgepinde tarieven en weinig regie over hun eigen agenda.

Dat schuurt. En precies daar ontstaat de beweging richting projectmatig werken.

Wat verandert er richting 2025 en 2026?

Met de aangescherpte handhaving van de Wet DBA kijken bedrijven kritischer naar hoe zij samenwerken met zelfstandigen. In plaats van “tijdelijke collega’s” zoeken opdrachtgevers steeds vaker naar duidelijk afgebakende projecten met een concreet doel en resultaat.

Projectmatig werken sluit daar beter op aan. Het maakt afspraken transparanter, vermindert juridische risico’s en zorgt voor een duidelijkere rolverdeling tussen opdrachtgever en ZZP’er.

Voor technische ZZP’ers betekent dit ook een verandering. Niet langer eindeloos beschikbaar zijn op uurbasis, maar ingezet worden op basis van expertise, ervaring en beschikbaarheid binnen een project.

Waarom projectmatig werken beter werkt voor opdrachtgevers

Voor opdrachtgevers biedt projectmatig werken rust en overzicht. Er is vooraf duidelijkheid over de scope, de inzet en de looptijd. Dat maakt plannen eenvoudiger en voorkomt langdurige verplichtingen.

Daarnaast:

• heb je meer grip op kosten;

• verminder je het risico op schijnzelfstandigheid;

• werk je met gemotiveerde vakmensen die bewust voor het project kiezen.

In plaats van “extra handen” haal je specifieke kennis in huis wanneer dat nodig is.

Waarom technische ZZP’ers hier bewust voor kiezen

Ook voor ZZP’ers in de techniek heeft deze manier van werken duidelijke voordelen. Projectmatig werken geeft vrijheid. Vrijheid om te kiezen welke klussen passen, tegen welk tarief en in welke periode.

Daarnaast zorgt het voor meer duidelijkheid:

• geen onduidelijke aansturing;

• geen maandenlange verplichtingen;

• focus op vakmanschap en resultaat.

Zeker wanneer betaling goed geregeld is, geeft dit ZZP’ers rust en motivatie om zich volledig op het werk te richten.

Waar het in de praktijk vaak misgaat

Toch gaat projectmatig werken niet altijd vanzelf. In de praktijk zien we dat het misgaat op een paar bekende punten:

• onduidelijke afspraken;

• lange betaaltermijnen;

• platforms of intermediairs die te veel sturen of ondoorzichtig zijn.

Vooral het voorschieten van uren en facturen blijft een frustratie, zowel bij opdrachtgevers als bij ZZP’ers. Dat vraagt om een andere manier van samenwerken.

De rol van een faciliterend platform

Steeds meer bedrijven kiezen daarom voor een faciliterend platform in plaats van een traditionele intermediair. Zo’n platform verbindt vraag en aanbod, maar laat de inhoudelijke samenwerking bij de opdrachtgever en de ZZP’er zelf.

Bij Tech Matchers zien we deze ontwikkeling dagelijks terug. Opdrachtgevers plaatsen projecten, ZZP’ers reageren op basis van expertise en beschikbaarheid, en het platform zorgt voor:

• transparantie;

• een duidelijke structuur;

• ondersteuning in administratie en betaling.

Zonder langdurige verplichtingen en zonder kosten als er geen match tot stand komt.

Vooruitblik: hoe bereid je je voor op 2026?

De verwachting is dat projectmatig werken in de techniek alleen maar verder zal toenemen. Bedrijven die zich hier nu al op voorbereiden, creëren flexibiliteit en blijven aantrekkelijk voor goede vakmensen.

Dat betekent:

• scherpere projectomschrijvingen;

• werken met duidelijke afspraken;

• samenwerken via platforms die faciliteren in plaats van sturen.

Voor ZZP’ers betekent het kiezen voor opdrachten die passen bij hun expertise en toekomstvisie.

Tot slot

De verschuiving van detachering naar projectmatig werken is geen trend, maar een logisch gevolg van hoe de technieksector zich ontwikkelt. Minder vast, meer flexibel. Minder ruis, meer focus op vakmanschap.

Wie daar vandaag al op inspeelt, heeft morgen een voorsprong.